La Propuesta es la siguiente:
Ser entrenador de Ultimate es una difícil propuesta.
Además de los desafíos técnicos, o sea habilidades técnicas, de equipo y disciplinarias, en el ultimate esta el problema de la actitud y tradición a superar. Así el Ultimate es un deporte nuevo de la que no hay una tradición de entrenamiento/entrenadores. De hecho suele pasar que a los jugadores les molesta recibir ordenes. Es mas para muchos jugadores lo propio del Ultimate es la libertad y ligereza, por tanto esto se aleja de un ideal de entrenamiento y entrenadores.
Sin embargo, el desarrollo de una cultura de entrenadores y entrenamiento en el Ultimate no tiene porque estar fuera del espíritu del Ultimate. Si no, que al ser un deporte en expansión y como las aspiraciones de los jugadores y de los equipos va en aumento, los entrenadores van a jugar un papel fundamental en el mantenimiento de la identidad y frescura para que nuestro deporte se mantenga vivo.
Una Red de Entrenadores de Ultimate
Es de vital importancia que después de obtener un nivel, los entrenadores reciban un apoyo permanente, para así posibilitar la continuidad en el desarrollo de sus capacidades y que así puedan ayudar a entrenadores con menos experiencia. Para que esto pueda ser así, todos los Entrenadores que obtienen el Premio de Entrenadores de Ultimate pasaran a formar parte de una nueva y excitante red de Ultimate. Y el ser parte de esta Red permitirá a los entrenadores lo siguiente:
+ El acceso a material para seguir desarrollando sus habilidades de entrenador. + El intercambio de experiencias y técnicas con otros entrenadores. + Recibir asesoramiento y capacitaciones sobre aspectos jurídicos, de seguridad, moral y ética de entrenadores. + Clínicas, Talleres y Cursos de Ultimate Frisbee. + Certificación desarrollada por el ente regulador.
Registro para los interesados:
FAVOR ESCRIBA UN MAIL aasovalleulti@gmail.com
SI ESTA INTERESADO EN FORMAR PARTE DE ESTA PROPUESTA o;
ONLINE:Hazte Seguidor de esta Página.
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Todo esto demanda la necesidad de que en el Valle del Cauca se implementen unas estrategias para lograr que el Deporte Asociado corresponda y supere las exigencias y los niveles elevados del mundo deportivo en cuanto a competencia, eficiencia, productividad, calidad, pertinencia, efectividad, cobertura, racionalidad, participación, entre otras, que hoy exigen a este sector el mundo competitivo y la globalización.
Para estos objetivos tengamos claros los siguientes conceptos,
ENTRENADORES: Persona que posee conocimientos técnicos y teóricos, experiencia, capacidad para dirigir personas y programas en el área del entrenamiento Deportivo como proceso pedagógico y metodológico, con el propósito de maximizar el potencial de los atletas, basado en el desarrollo de las habilidades y capacidades del mismo.
LOCACIONES (INFRAESTRUCTURA): Instalación en la que se realizan actividades de carácter deportivo, con condiciones adecuadas tales como, superficie de suelo necesaria, requisitos de iluminación, sistema de sonido, entre otros de acuerdo a las características especificas del deporte, así como sistemas de mantenimiento y aseo apropiadas.
DEPORTISTAS: Persona que posee un talento especial, una fuerte motivación y una buena disposición para trabajar intensamente en la práctica de un determinado deporte, de acuerdo a un programa planificado en el marco del alto rendimiento y de un acompañamiento profesional de un entrenador calificado.
CLUBES: Organizaciones deportivas de derecho privado, constituidas para fomentar, patrocinar y potencializar la práctica de un deporte, de una modalidad deportiva, de recreación y/o del aprovechamiento del tiempo libre en el municipio como célula fundamental de desarrollo, con el objetivo de desarrollar e impulsar programas de interés público y/o social. Puede ser conformado por cajas de compensación familiar, clubes sociales, establecimientos educativos, organizaciones comunales y por empresas públicas y privadas.
ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA: Es la red de relaciones internas que existen entre los órganos de la organización, con el fin de aplicar el proceso administrativo con sus diversas fases (Planeación, organización dirección y control)
ALTO RENDIMIENTO: Proceso rigurosamente estructurado desde el punto de vista Técnico, lo cual implica, Planes, Programas, Actividades, en el corto, mediano y largo plazo en búsqueda del Rendimiento Deportivo. Estos Programas deben ser objeto de un equipo de trabajo multidisciplinario orientado por un experto o expertos en el Entrenamiento deportivo y en la modalidad específica, el cual a su vez debe estar orientado por un proceso de evaluación, seguimiento y control regular que posibiliten las modificaciones y adaptaciones que demanden los resultados de acuerdo a los objetivos previamente definidos. Además, debe contemplar todas las variables que puedan afectar dichos objetivos, acompañado de un programa de información que capte cada uno de los momentos del proceso y posibilite tomar decisiones que así lo exijan.
¿Que es ser un entrenador de Ultimate Frisbee?
El trabajo de un entrenador es la manera y la guía para demostrar, explicar y asesorar sobre la forma de entender y conocer las técnicas, habilidades, estrategias y normas que hacen del Ultimate el gran deporte que es.El entrenador tiene además no solo la responsabilidad de la seguridad y bienestar de los jugadores que entrena, sino además salvaguardar el espíritu y la ética del Ultimate. El “Espíritu del Juego” es fundamental para este deporte, y ha de ser refrendada constantemente por el entrenador.
Entrenadores
Líder
Este es el nivel más básico y abarca la instrucción de las habilidades básicas de juego, las normas, el Espíritu del Juego (SOTG) y el modo de estructurar un entrenamiento práctico. Este nivel esta dirigido a los maestros, dirigentes de la juventud (monitores) o a cualquier otra persona que quiera dirigir a un grupo de jugadores a través de unas sesiones practicas. Estas personas no tienen porque ser jugadores de Ultimate experimentados y el contenido de los cursos se centrara en las normas, técnicas básicas y en ideas básicas de organización. Puede que sea necesario asesorar a los asistentes al curso en como organizar o en otras facetas básicas del juego.
Auxiliar
Da un conocimiento por encima del Ultimate, de sus técnicas básicas, una táctica básica, del funcionamiento del juego y de la estrategia tanto para el ataque como para la defensa, junto a una introducción a las técnicas de entrenamiento.
Entrenador
Entrenadores con una idea que va más allá de una simple organización de sesiones para mejorar a sus equipos. Este nivel le dará una visión general de todo el Ultimate y de los aspectos de información general sobre las técnicas de entrenamiento.
Coach
Este nivel permitirá a los entrenadores en el futuro un desarrollo mayor de sus habilidades y permitir reconocer sus habilidades y experiencia como “altos entrenadores”.Además también les permitirá a los entrenadores el ganar el Titulo Oficial o su equivalente.
Indeportes Antioquia, desde la subgerencia de Altos Logros y Deporte Asociado, propone todo un Modelo Deportivo de Organización, estructura y búsqueda de mejores resultados a partir de la Clasificación y Categorización de las Ligas deportivas, la certificación de acuerdo con las capacidades técnicas administrativas que permitan desarrollar y mantener un plan de preparación de los deportistas pertenecientes al componente de Altos Logros con el apoyo de un seguimiento metodológico riguroso que garantice los resultados deportivos altos en el concierto internacional, además establecer estrategias deportivas como consecuentes de esto.
"En el artículo Nº 49,"El Sistema Nacional del Deporte desarrolla su objeto a través de actividades del deporte formativo, el deporte social comunitario, el deporte universitario, el deporte competitivo, el deporte de alto rendimiento, el deporte aficionado, el deporte profesional, la recreación y el aprovechamiento del tiempo libre, mediante las entidades públicas y privadas que hacen parte del Sistema."En el artículo Nº50, "Hacen parte del Sistema Nacional del Deporte, el Ministerio de Educación Nacional, el Instituto Colombiano del Deporte -
Coldeportes, los entes departamentales, municipales y distritales que ejerzan las funciones de fomento, desarrollo y práctica del deporte, la recreación y el aprovechamiento del tiempo libre, los organismos privados, las entidades mixtas, así como todas aquellas entidades públicas y privadas de otros sectores sociales y económicos en los aspectos que se relacionan directamente con estas actividades.
"En el artículo Nº51,"Los niveles jerárquicos de los organismos del Sistema nacional del Deporte son los siguientes:
• NIVEL NACIONAL: Ministerio de Educación Nacional, Instituto Colombiano del deporte, Coldeportes, Comité Olímpico Colombiano y Federaciones Deportivas nacionales.
• NIVEL DEPARTAMENTAL: Entes deportivos departamentales, Ligas deportivas Departamentales y Clubes Deportivos.
• NIVEL MUNICIPAL: Entes deportivos municipales o distritales, Clubes deportivos y Comités Deportivos."
En ese orden de ideas el INSTITUTO COLOMBIANO DEL DEPORTE, COLDEPORTES NACIONAL, ha liderado un proceso que permite encausar la redefinición del rumbo del sector, toda vez que las exigencias propias de las tendencias modernas y postmodernas de competitividad, eficiencia, productividad, calidad, pertinencia, efectividad, cobertura, racionalidad, participación, entre otras, ameritan un sincero examen del desarrollo del ámbito de la recreación, el deporte, la educación física y el aprovechamiento del tiempo libre, para un país que con urgencia necesita una política sectorial coherente e integrada a las necesidades propias del desarrollo social y económico de la convulsionada sociedad colombiana.
En tal sentido, COLDEPORTES NACIONAL ha dado algunos pasos significativos, por ejemplo al propiciar e impulsar bajo su dirección, la formulación de sendos planes de carácter nacional tales y como el PLAN NACIONAL DE LA RECREACION, el PLAN NACIONAL DEL DEPORTE Universitario, documentos bases para la formulación del PLAN NACIONAL DE LA EDUCACION FISICA, o del PLAN NACIONAL DEL DEPORTE, así como los numerosos planes SECTORIALES DEL AMBITO TERRITORIAL, que ahora a través de éste proceso se pretenden armonizar dentro de una política nacional, que los articule y les facilite a los distintos actores del sector, no sólo la redefinición de sus misiones y de sus compromisos, sino la probabilidad de identificar objetivos y estrategias que viabilicen desde una estructura múltiple, racional y articulada, la posibilidad del desarrollo social desde el ámbito del deporte, la recreación, la educación física y el aprovechamiento del tiempo libre.
CENTROS DE DESARROLLO DEPORTIVO ULTIMATE (C.D.D.U)Los centros de desarrollo deportivo de ultimate poseen dentro de su estructura los siguientes objetivos:
OBJETIVOS GENERALES
• Edificar un sistema de trabajo que permita un desarrollo cualitativo y cuantitativo de el ultimate como deporte priorizados para su desarrollo en el departamento del Valle de Cauca.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Asesorar y dirigir los programas deportivos que se orienten hacia el desarrollo del rendimiento deportivo (Altos Logros)
• Asesorar y dirigir los programas que se orienten hacia la promoción y desarrollo cuantitativo (masividad) de el Ultimate Frisbee.
• Aumentar la reserva deportiva en los diferentes deportes.
• Elevar el nivel de capacitación de los entrenadores y diferentes profesionales de las Ciencias Aplicadas en cada una de las subregiones del departamento.
PERSPECTIVAS DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO DE LOS C.D.D.U
Los Centros de Desarrollo Deportivo son una de las estrategias deportivas priorizadas por el departamento y van en correspondencia con las necesidades planteadas por las ligas frente a su descentralización. El fortalecer la asesoría en la región permitirá construir unos verdaderos programas de descentralización que poco a poco eleven el nivel de desarrollo del deporte en la región.
Las siguientes son las subregiones proyectadas para hacer parte del programa de Centros de Desarrollo Deportivo:
• Subregión Sur
• Subregión Norte.
• Subregión Occidente
• Subregión Oriente.
• Otras Subregiones de estudio.
EL ORIGEN Y DESARROLLO HISTORICO DE LOS DEPORTES COMO PREMISA PARA HACER PARTE DE LOS C.D.D.U
El conocimiento de los inicios y desarrollo de un deporte en una región son un punto de partida prioritario para valorar las verdaderas posibilidades de inclusión del mismo en un Centro de Desarrollo Deportivo. Esto también ayudará a garantizar que dicho deporte pueda constituirse en el futuro como una despensa (reserva deportiva) que tendrían las ligas en las diferentes regiones del departamento del Valle del Cauca. Estos son algunos criterios de orden técnico y administrativo necesarios para la inclusión de un deporte en un Centro de Desarrollo Deportivo:
• El conocimiento deportivo histórico de los mejores deportistas practicantes de ese deporte tanto en el pasado como en la actualidad.
• Estudio de la infraestructura deportiva actual y las posibilidades de adecuación y desarrollo de la misma que garanticen la practica adecuada de ese deporte.
• Vinculación del municipio o del sector privado en el proyecto de desarrollo del deporte en la región.
• Afinidad para el desarrollo del deporte en la región o el municipio.
• En algunos casos la inclusión del deporte ira en correspondencia con las priorizaciones establecidas para el desarrollo deportivo del departamento y se crearan las condiciones para favorecer el desarrollo del mismo.
NOTA: Para el desarrollo del programa en las diferentes subregiones se deberá elaborar por parte de las ligas el plan de desarrollo deportivo perspectivo para el departamento de acuerdo a la guía metodológica establecida para el mismo.
CENTROS DE DESARROLLO DEPORTIVO DE ULTIMATE.
CONCEPTO Y SIGNIFICADO
Un sistema descentralizado de deporte es la edificación de una estructura técnica y administrativa cuyo propósito, dado el poco nivel de desarrollo deportivo que se tiene en algunas regiones del departamento, es el de liderar y organizar los deportes que tienen un nivel de rendimiento representativo en la región las etapas del entrenamiento a largo plazo (iniciación y construcción), de sus mejores deportistas jóvenes y talentos garantizando la continuidad y crecimiento en su rendimiento deportivo el cual les permita transitar hacia la etapa de alto rendimiento; además en otros casos estratégicos (priorizaciones) los Centros de Desarrollo Deportivo realizarán una descentralización deportiva masiva para algunos deportes con el fin de ir creando en la medida del tiempo algunas condiciones que incrementen el desarrollo deportivo de El Ultimate Frisbee en la región y así poder pensar en un futuro en estructurar un programa orientado hacia los Altos Logros.
CONCEPTOS Y CONTENIDOS BÁSICOS QUE SUSTENTA LA ESTRUCTURA TÉCNICO ADMINISTRATIVA DE LOS PROGRAMAS C.D.D.U
Los contenidos y conceptos que se presentan a continuación son el eje central teórico que sustenta metodológicamente los programas C.D.D.U
SIGNIFICADO Y CONTENIDO DE CULTURA DE ALTOS LOGROS
Este es un aspecto importante que es necesario interiorizarlo en todas las personas y estamento inmersos en el funcionamiento de los programas C.D.D.U, entiéndase Cultura de Altos Logros como un fenómeno social y categoría filosófica, muy ligada a la identidad, historia y costumbres de un país o una región, por lo cual transferimos este concepto al campo del deporte del Valle del Cauca, considerando las exigencias del deporte Olímpico y mundial, como premisas que se tengan en cuenta al interior del desarrollo de los diferentes deportes en los C.D.D.U.
Para reforzar el concepto de Cultura de Altos logros el deportista deberá tener en cuenta los siguientes aspectos:
• El deportista debe saber que se debe entrenar todos los días al máximo de su capacidad y el tiempo que lo necesite; el deportista deber entender que la competencia se gana en los entrenamientos.
• El deportista debe de tener un alto grado de vergüenza deportiva, un equilibrio entre sus motivaciones económicas y espirituales.
• El deportista debe de trabajar duro para el cumplimiento de sus metas acorto, mediano y largo plazo.
• El deportista debe elevar al máximo las cualidades volitivas y educativas para estar en condiciones siempre de no entregarse.
• El deportista debe mejorar constantemente los resultados de los tests pedagógicos.
CONCEPTO DE DESARROLLO DEPORTIVO
Este concepto se enmarca principalmente en el contexto nacional y significa que un deporte cuenta con condiciones básicas como clubes, deportistas, entrenadores, resultados deportivos históricos y deportistas que en la actualidad tienen un rendimiento deportivo, lo cual, sumado, garantiza un desarrollo deportivo actual que le permite establecer un programa orientado hacia los Altos Logros. En otras circunstancias encontraremos deportes que no cuentan con condiciones para orientar su trabajo en la actualidad hacia los Altos Logros(deportes con poco desarrollo) por lo cual el enfoque de intervención no será el mismo, concentrándose principalmente en estrategias de difusión y promoción y consolidación de clubes que contribuyan a la masificación de la práctica de ese deporte en el municipio o la región con el fin de poco a poco ir abriendo un espacio y generando un desarrollo deportivo que permita en un futuro una intervención dirigida hacia los Altos Logros.
CONCEPTO DE RESERVA DEPORTIVA
Este término se refiere a los deportistas que conforman la masa deportiva joven de un deporte y que adelantan su proceso de entrenamiento en las etapas de iniciación, construcción y alto rendimiento los cuales representan el recambio deportivo de los atletas que en la actualidad se encuentran rindiendo (edad óptima de rendimiento), es importante anotar que cuando se aborda el término de reserva deportiva el recambio de deportistas es en el futuro mediato o a corto plazo y mediano plazo. Es importante no confundir el término de reserva deportiva con el de semillero deportivo, ya que éste último representa y conduce a la masificación poco selectiva de un deporte, mas no está enmarcado en una iniciación deportiva orientada hacia los Altos Logros.
PROYECCIÓN DEPORTIVA
Este será aplicado al deporte, donde en la actualidad cuentan con un desarrollo deportivo que le permite establecer al entrenador a futuro planes perspectivos (hacia los Altos Logros, de 4 a 8 años) del rendimiento deportivo de sus mejores deportistas (expresado en marcas, tiempos, lugares o puntajes).Estas proyecciones permitirán conocer la real posibilidad de un deporte o deportista de destacarse en el ámbito nacional e internacional y sobre esa base establecer las priorizaciones y el nivel de intervención del grupo asesor.
CONCEPTO DE DESCENTRALIZACIÓN
Un programa deportivo de descentralización corresponde al desplazamiento de un deporte (liga) a un Comuna, Barrio, municipio o región donde se quiera promocionar, desarrollar u orientar ese deporte, con el objetivo de masificarlo u orientarlo hacia los Altos Logros si las condiciones lo permiten. De acuerdo a lo anterior se puede orientar la descentralización en dos direcciones:
DESCENTRALIZACION MASIVA: Esta corresponde a la promoción, difusión y desarrollo de un deporte en una región determinada donde en la actualidad no se cuenta con un desarrollo deportivo para ese deporte. En este caso la descentralización se dirige a crear algunas condiciones que incrementen el nivel de desarrollo de ese deporte en la región.
DESCENTRALIZACION SELECTIVA: Esta corresponde a la orientación de un deporte en la región con objetivos de Altos Logros. Se habla de selectiva ya que partimos de la premisa de que el componente de Altos Logros se caracteriza por una selectividad en sus deportistas para su continuidad y permanencia en las diferentes etapas del entrenamiento alargo plazo (Iniciación, Construcción, Altos Logros)
ESTRUCTURA DINAMICA INTERNA DE LOS PROGRAMAS C.D.D.U
Esta estructura estará conformada por los siguientes aspectos:
• Apoyos institucionales.
• Sistema de ingreso, permanencia y baja de los deportistas.
• Grupo profesionales residentes.
• Grupo asesor móvil (seguimiento al rendimiento deportivo o asesoría a los programas de desarrollo de un deporte)
• Comités técnicos regionales
APOYOS INSTITUCIONALES
Los apoyos y beneficios que se adquieren al pertenecer al programa son en correspondencia al proceso de entrenamiento orientado a los altos logros o en su defecto a las priorizaciones deportivas de desarrollo de un deporte en el departamento de ninguna manera se podrá confundir esos apoyos como una obligación del programa con los deportistas que crea algún tipo de vinculación laboral. Los apoyos institucionales estarán en las siguientes direcciones:
• Apoyo para desplazamientos.
• Apoyo servicio de alimentación residentes y no residentes en el sitio de trabajo
• Apoyo implementación deportiva.
• Apoyo coofinanciación salario entrenador.
SISTEMA DE INGRESO, PERMANENCIA Y BAJA DE LOS DEPORTISTAS PERTENECIENTES A LOS CENTROS DE DESARROLLO DEPORTIVO
Para consolidar el sistema de ingresos, permanencia y baja de los deportistas partimos de la relación entrenador-atleta donde el primero direccionará el proceso apoyándose en la asesoría brindada por la Subgerencia de deporte Asociado y Altos logros, todo esto en el caso de que el deporte sea orientado hacia los Altos Logros.
El criterio fundamental de ingreso de los deportistas orientados hacia los Altos Logros será el RENDIMIENTO DEPORTIVO actual y proyectado con ellos. En el caso de que el deporte sea orientado a la promoción e incremento de su desarrollo deportivo el criterio de ingreso de los deportistas estará mas en correspondencia con las necesidades más prioritarias encontradas en ese momento para comenzar el desarrollo y crecimiento de ese deporte. Estas personas permanecerán en la cancha donde están alojados los deportistas y estará compuesto por los siguientes profesionales:
• Administrador• Trabajadora social (opcional)
• Entrenadores de cada deporte
GRUPO DE ASESORES MOVILES
Estos asesores se desplazaran a los diferentes Centros de Desarrollo Deportivo. De acuerdo a las priorizaciones establecidas para la asesoría de los mismos, ésta girará en torno al control y seguimiento del rendimiento deportivo de los deportistas; el desplazamiento podrá ser del equipo asesor completo o alguno de sus miembros de acuerdo a las necesidades planteadas por el entrenador en suplan de trabajo. En estas asesorías móviles se deberán fortalecer cada vez más la participación y capacitación a los profesionales residentes en la misma región con el fin de ir creando una cultura deportiva en los mismos. Este equipo asesor se compondrá de los siguientes profesionales:
• Metodólogo.
• Medico
• Nutricionista
• Otros profesionales de las Ciencias Aplicadas
• Trabajadora social
NOTA:
El grupo de asesores móviles también podrá brindar asesoría a los programas deportivos orientados a desarrollar y masificar un deporte determinado en dependencia todo esto de las necesidades y actividades programadas por el entrenador responsable en el deporte o las necesidades mismas de los programas.
COMITÉS TÉCNICOS REGIONALES
Estos comités evaluarán periódicamente el estado actual y perspectivo del rendimiento deportivo de los deportes orientados hacia los Altos Logros; otro aspecto a tener en cuenta dentro del trabajo del comité será asesorar los programas orientados a desarrollar y masificar un deporte. Este comité estará conformado por los siguientes miembros:
• Administrador del Centro de Desarrollo Deportivo
• Entrenadores respectivos de cada deporte
• Metodólogo
• Un Representante de Ciencias Aplicadas
Este desarrollo social impulsado por el ámbito deportivo, debe ser enmarcado en procesos bien planificados, los cuales deben ser altamente cualificados por el sector y por la sociedad en general. Para obtener esta calificación es necesario realizar un proceso de acreditación de los programas ante una Institución evaluadora, en este caso Indervalle, la cual presentará a continuación una visión del por qué se debe acreditar.
1 comentarios:
me parece que este paso es crusial para consolidar el ultimet como un deporte reconosido y apoyado en el valle del cauca....exelente trabajo y gracias neno...
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